培訓由永信和瑞項目管理咨詢部總經理黃浩浩主講。她以“政府投資項目超概原因分析及控制措施”為主題，結合豐富的案例和翔實的數據，從多個角度抽絲剝繭，深入分析了導致超概的原因。她指出，因工程項目的不確定性，超概原因既有客觀層面的，但更多是因缺乏整體管控思路、管理不善造成的。接著，黃總進一步從監(jiān)管層面和操作層面提出了多項控制措施。她認為，對于政府層面而言，有必要出臺詳細的、切實可行的政策文件，用以規(guī)范管理、壓實各方責任；對于建設單位而言，必須在整體管控的框架下開展工作，作為游戲規(guī)則的制定者，要將主動權把握在自己手上。最后，黃總提出，讓所有的參建單位均以實現項目增值為目的，共同確定和追求項目的整體目標，確保參建各方都能獲取應有的利益，共創(chuàng)多贏局面，實現正和博弈，這便是我們作為咨詢人的使命，贏得了在場學員的高度評價。

接下來，造價三事業(yè)部經理何俊興主講了“政府投資項目結算審計重難點及案例分析”。何經理從實際操作出發(fā)，詳細講解了結算審計過程中可能遇到的各種問題及應對策略。他指出，結算審計不僅需要專業(yè)的知識，更需要豐富的實戰(zhàn)經驗。何經理結合多個真實案例，詳細講解了結算審計中的重難點問題，如工程量清單的核對、合同條款的執(zhí)行、結算資料的審核等。他強調，審計人員在進行結算審計時，要特別關注工程量的準確性、合同履約情況以及費用的合理性，確保結算結果真實、合法、合規(guī)。

此次培訓不僅提升了湘西州審計系統(tǒng)人員的專業(yè)水平，也為雙方提供了一次寶貴的學習和交流機會。通過此次培訓，湘西州審計系統(tǒng)在政府投資項目審計方面的能力得到了進一步提升。

永信和瑞工程咨詢有限公司作為行業(yè)領先的咨詢公司，始終致力于為客戶提供優(yōu)質的專業(yè)服務。此次培訓的成功舉辦，再次彰顯了永信和瑞在項目管理咨詢和審計領域的專業(yè)實力和服務水平。

未來，永信和瑞將繼續(xù)秉持“專業(yè)、專注、卓越”的服務理念，為各地審計系統(tǒng)提供更多優(yōu)質的培訓和咨詢服務，助力提升審計工作水平，共同推動政府投資項目的健康發(fā)展。

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